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1.复盘上半年:以产品为根,以服务为本
会上,团队首先对上半年工作进行系统性复盘。生产端明确"产品是销售的后盾",需以极致匠心把控品质;销售端则聚焦"服务是竞争的核心",提出以客户需求为导向的服务升级方案。通过数据复盘与问题拆解,双品牌达成共识:唯有夯实产品与服务双基石,方能在市场竞争中行稳致远。
2.深耕"靠谱"精神:团队信任是前行的基石
在"靠谱·知行合一"主题研讨环节,与会人员结合工作场景深入剖析"靠谱"的内涵。
"靠谱"即"可靠的依靠":正如协作中需成为同伴的"后背",团队成员需以坚定信念履行职责,避免因个人疏忽造成团队负担;"靠谱"亦指"做事有谱":从标准化流程到细节把控,既要让自己安心,更要让伙伴放心。当团队形成"无需顾虑后方"的信任合力,便能聚焦目标、高效突破。
3.战略新布局:双品牌三年规划清晰落地
陶艺居:以"知行合一"驱动产品革新
陶艺居为期一年深入知行合一学习,产品更新、专业培训、品宣传播同步进行,做到言行一致。结合本次研讨会的复盘经验,团队明确将聚焦材质升级与定制服务优化,通过梳理上半年订单中的常见问题,进一步提升定制服务的专业性与落地精准度。
慕熙:以"靠谱"精神深耕细分领域
慕熙为期一年依托(靠谱)精神,继续深耕航空板材质浴室柜,以常规备货产品为主,扩大业务覆盖面,产品创新,专业知识提升,在同行业同类型竞争中,做到团队靠谱,产品靠谱,企业靠谱:践行成都浴室柜,好而不贵的品质。
做卫浴行业的"靠谱答卷人"
会议最后,全体成员以"做一个靠谱的人、做靠谱的事、成为一个靠谱的企业"共勉。未来,陶艺居与慕熙将以此次研讨会为起点,将"靠谱"精神融入产品研发、服务升级与团队建设的每一环,以知行合一的实干姿态,为行业高质量发展注入品牌力量。